Menneskelige ressurser kalles som et sett med arbeidere eller ansatte som er en del av et selskap eller en institusjon som bestemmes ved å utøve flere lister over nøyaktige aktiviteter for hvert område. Det kan sies at menneskelige ressurser (HR) til et selskap er i samsvar med hypotesene om forretningsadministrasjon, fordi det er en av de viktigste hovedstedene der de er ansvarlige for realisering og utvikling av alle aktiviteter som er nødvendig for å ha en god drift og dermed være i stand til å ansette, bestille og beholde organisasjonens personale. Disse aktivitetene kan utføres av enindividuell eller spesifikk avdeling sammen med direktørene i organisasjonen.
Driften av menneskelige ressurser er å bestille området eller fagpersonene i (HR) med taktikken til organisasjonen, dette tillater implementering av organisasjonsevne gjennom mennesker, som regnes som de eneste levende og intelligente ressursene som er i stand til føre til organisasjonssuksess for å møte utfordringene som oppleves med konkurransen. På den annen side kan det sies at det er viktig å understreke at mennesker eller menneskelige ressurser ikke administreres, men at det brukes med individer som aktive og proaktive agenter utstyrt med intelligens, kreativitet og ferdigheter.
Menneskelige ressurser består av forskjellige typer grener som erstatning, kontrakt, opplæring eller stilling til ansatte mens de er i selskapet. Dette kan også avhenge av selskapet eller instituttet der driften av menneskelige ressurser utføres, i tillegg er det andre grupper som har ansvaret for å utøve forskjellige forpliktelser, som administrasjon av lønnen til de ansatte eller ledelsen av båndene til de ansatte. fagforeninger.
