Det er en der en person påtar seg ansvar og beslutningstaking, har ansvaret for å gi ordre til de andre menneskene under hans ansvar, det vil si at makten er fokusert på en enkelt person og der de andre ikke blir ansett som kompetente på det tidspunktet å ta avgjørelsene siden denne typen ledere mener at han er den eneste som er i stand til å gjøre dette.
I autokratisk ledelse anses det at underordnede ikke kan utføre handlinger alene og derfor krever noen som vet hvordan de skal kontrollere dem og hvor de må være lydige mot lederens ordre.
Blant evnene en autokratisk leder må ha, kan det sies at han må være en selvsikker person, i stand til å gjøre hva han tenker på, ansvar er en annen av egenskapene han må ha, siden avgjørelsen faller på ham. Av alle beslutningene må du ha høy kunnskap om sektoren der du vil jobbe, også evnen til å henvende deg til andre mennesker direkte, slik at meldingen når klart, du må være en erfaren person, i tillegg til å ha god evne svar på vanskelighetene som oppstår for å ta passende beslutninger og dermed løse vanskeligheter.
Denne typen ledelse er preget av en konstant dominans av sjefen, der det største ansvaret faller på ham, dette er fordi han vanligvis ikke delegerer mange funksjoner, avgjørelsene han tar blir ikke avstemt, de blir bare tatt ut, siden andres meninger ikke blir tatt i betraktning, i tillegg til å være leder den eneste som kan ha tilgang til informasjon av relevant art.
Til tross for at mange av dem ser på denne ledelsesformen som kontraproduktiv, kan det være noen aspekter som anses som positive, for eksempel når de ikke har behov for å si opp en ansatt som påvirker gruppen og som igjen jobber, tenk to ganger for å eliminere den dårlige innflytelsen, effektivt oppfylle målene som er satt og prøv å gjøre det på kort tid, det er ikke rom for feil, det er derfor du alltid er klar over alle detaljene, arbeid under press gjør ikke Det påvirker deg, og du gjør alltid det som trengs for å holde et prosjekt i gang, uansett hvor vanskelig det er.
Blant ulempene som autokratisk ledelse medfører, har vi misnøyen det medfører hos sine ansatte, siden de føler seg frustrerte over å ikke kunne delta i ideenes bidrag, noe som forhindrer selskapets vekst, siden mange av disse ideene kan hjelpe til utviklingen av det samme, er kommunikasjonen mellom sjef og underordnede praktisk talt null med mindre lederen har noen klage fra folket til sin posisjon.
