Et forskningsprosjekt anses å være en plan som er utviklet før ferdigstillelse av et forskningsprosjekt. Målet er å presentere, på en metodisk og organisert måte, et sett med data og informasjon om et problem for å formulere en hypotese for løsningen.
Denne typen forskning utføres på grunnlag av en vitenskapelig metode som gir dem strenghet og gyldighet. De kan utvikles ikke bare innen vitenskap, men også innen humaniora, teknologi, kunst, statsvitenskap, samfunnsvitenskap osv.
Hvert forskningsprosjekt består av en arbeidsplan eller aktivitet der forskningsprosessen er planlagt. På denne måten jobber forskeren etter en tidsplan som må respekteres og følges.
For at en undersøkelse skal være gyldig, er det nødvendig å bestemme studieprøven (for eksempel en bestemt populasjon fra et bestemt territorium). På den annen side er det nødvendig å innføre en prøvetakingsteknikk (f.eks. Sannsynlighetstype).
Når det gjelder de tekniske aspektene, er det nødvendig å bruke variable måleskalaer, som kan være kvalitative eller kvantitative. På den annen side, er det nødvendig å etablere en dataanalyse plan, evalueringsrapporter, bibliografiske referanser i henhold til etablerte retningslinjer, materielle ressurser, blant andre.
Alle prosjekter styres basert på fem hovedfaser: forberedelse, planlegging, gjennomføring, overvåking og levering. Med smidige metoder kan mange av disse trinnene overlappes. Slik er tilfellet med planlegging og gjennomføring, levering og kontinuerlig overvåking. På denne måten gjennomfører vi fleksibel planlegging som tilstrekkelig tåler ethvert tilbakeslag. Så lenge vi har reell kontroll over hva som skjer i prosjektet.
Et forskningsprosjekt består av:
• Tittel
• Tilnærming eller formulering av problemet.
• Mål (generelt og spesifikt).
• Begrunnelse.
• Teoretisk rammeverk
• Bakgrunn
• Hypotese
• Metodikk
• Ressurser (Materialer og økonomi)
• Tidsplan for aktiviteter.
Men uansett; Dens egenskaper er som følger:
• Et forskningsprosjekt er unikt.
• Det er midlertidig siden det oppfyller et bestemt begrep.
• Danne en arbeidslaget med et bredt spekter av oppgaver og ansvar.
• Den er fleksibel og administreres i henhold til
uforutsette behov eller omstendigheter.
• Har minst tre faser: gjennomføringsplanlegging og levering.
