Outplacement er et begrep som for tiden brukes ofte i næringslivet, spesielt innen menneskelige ressurser, det er definert som et sett med prosedyrer som et selskap utfører, for å hjelpe de ansatte som av restruktureringsgrunner, fusjoner, oppkjøp osv. De har blitt fjernet fra sine funksjoner i organisasjonen.
Gjennom utplassering søker selskapet å veilede disse ansatte, for å lette deres reintegrering i arbeidsmarkedet, og dermed kan arbeidstakeren finne en ny jobb mye raskere, og image av selskapet vil ikke bli påvirket av negative kommentarer, gitt for personen som ble arbeidsledig.
Outplacement-ekspertene vil møte de ansatte for å etablere visse grunnleggende baser, som består av: å studere den aktuelle virkeligheten i den aktuelle jobben, gi fullt personlig støtte og samarbeid, sette fremtidige planer, søke etter nye jobber og muligheter innen feltet arbeid.
Det er viktig å merke seg at outplacement ikke er rettet mot alle nivåer i selskapet, men snarere fokuserer på ledere som er i lederstillinger.
For tiden er det mange menneskelige ressurskonsulentfirmaer som tilbyr sine tjenester for å håndtere disse overgangene, i tilfeller av fusjoner eller endringer i forretningsstrukturen. Det handler om å veilede på en positiv måte alle disse lederne som kobler seg fra, bestemme deres profesjonelle horisont og skape en optimistisk visjon for fremtiden, gjennom en rekke verktøy, som kan tilpasses hvert enkelt tilfelle. Det kan sies at det er som en "reeducation" av personen, oppdaterer ham når det gjelder realiteten i markedet og hvordan profilen hans kan aksepteres i kontaktnettverkene.
Innenfor denne prosessen må visse stadier oppfylles: den første har å gjøre med å evaluere kunnskapen, erfaringene, ferdighetene til personen som blir frikoblet og hvordan de fullt ut kan forsterke sine profesjonelle egenskaper. I følge resultatene fra evalueringen begynner deretter et søk etter jobbtilbud, hvis funksjoner er lik de som utføres av den avgående lederen; Senere blir mulighetene analysert i møte med en modifisering av oppgavene som skal utføres, for til slutt å vurdere en total oversikt over deres arbeidsvaner.
Til slutt, i tilfelle personen bestemmer seg for å gjennomføre et prosjekt selvstendig, vil de få all den nødvendige veiledningen for å utføre sine ambisjoner.
