Det brukes ofte innen handel for å nevne strategien som er vedtatt av visse selskaper med hensyn til deres produkttilbud. Hvis et selskap X fokuserte forslaget på to typer produkter, vil diversifisering bety at det vil tilby en større mengde.
Hovedmålet med diversifisering er risikoreduksjon. Det er lettere for ett produkt å mislykkes på markedet enn fem som ikke fungerer. I tillegg til å minimere risikoen, tar diversifisering sikte på å dra nytte av prestisjen og imageet til et merke for ytterligere fordeler. Et annet aspekt av virksomhetsdiversifisering er søket etter nye markeder. Det er en karakteristisk trend for næringsliv, investeringer og kommersiell aktivitet generelt.
En person kan også ha en diversifiseringsstrategi i sine investeringer. I stedet for å plassere pengene dine i et aksjefond, bestemmer du deg for å investere i flere enheter. Tap av en del av investeringen vil ikke involvere hele investeringen.
Kort sagt, prøver vi å si at diversifying beskytter mot det vi ikke vet, i form av tap, men på samme tid i de fleste tilfeller begrenser det muligheten for en høyere fortjeneste: jo lavere risiko, jo lavere profitt, fordi teoretisk, hvis du kjenner en bestemt bransje eller sektor, er det lettere å dra nytte av den kunnskapen for å oppnå fordeler uten behov for å diversifisere, gjentar jeg, teoretisk.
Kalt relatert diversifisering som søker å kombinere aktiviteter previews nytt og på en måte som gir bedre resultater enn det som ville skje separat. Dette kan oppnås takket være teknologisk kompatibilitet. mellom de to, eller fordi de deler visse aspekter av markedsføringen. Det er mulig å skille mellom to typer relatert diversifisering: vertikal og horisontal integrasjon.
